我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

新鲜干货 spa 10万+
作者:知否网小编
来源:运营
2017-12-19 11:35
[ 导读 ] 呕心沥血的花了 10天做了这份模板,原本以为解决掉了小伙伴做年终总结的痛点,没想到这件事才刚开始。拿到模板

呕心沥血的花了 10天做了这份模板,原本以为解决掉了小伙伴做年终总结的痛点,没想到这件事才刚开始。拿到模板的运营同学私聊我说:

“小贤能不能帮我看看年终汇报哈,帮忙提点修改建议”。

我再次为了小伙伴能够拿到高额年终奖,一口气看了不下20份年终汇报,并且结合自己近100页年终汇报的写作经验,把这些汇报中出现的问题总结出了7个大家容易踩的坑,也给出了解决的建议。真的是被自己的热心肠感动到了,你呢?

01 年终汇报标题普通

新媒体运营年终汇报

用户运营年终汇报

运营宝宝年终汇报

…..

这些都是我在看年终汇报时出现在我眼前的封面标题,第一次看觉得没啥毛病,看了3份以后我就觉得不对劲了。

作为运营,我们在写公众号图文时会知道用好标题来吸引用户眼球,为何到了写年终汇报就不把领导当人了。起的标题不是某某某的年终汇报,就是类似公众号的年终汇报,把自己的名字和岗位拿来起年终汇报标题谁会感兴趣好?

我的建议是在年终汇报第一页的封面标题里,直接戳领导关心的业务痛点,比如“低成本用户获取”、“高用户留存”,对于在过去一年如果业绩斐然的同学,还可以直接在标题里体现自己在过去一年的成绩,比如“10万+”、“1000万交易额”。

下图是我针对不同的运营岗位,分别推荐1个比较好的年终汇报标题供大家参考,希望可以帮助你开起脑洞。

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

各个岗位年终汇报参考

02 年终汇报结构混乱

年终汇报的一级结构大家没啥毛病,基本都知道从工作概述、核心数据、可复用经验、新年规划(包含资源需求),看来我的100页年终汇报模板也算是没白发。

那为什么还会出现年终汇报的结构混乱呢?

这里的机构混乱主要指的是二级标题,它主要考验是你的工作方法论完善度,目前比较常见的结构问题有 2种。

①过于简单,比如在做公众号图文相关的汇报时,仅停留在了阅读量层面,遗漏掉了打开率和分享量、留言量层面的分析。

②主次不分,比如在做用户运营的汇报时,把社群运营、活动策划的事情前置,把用户数据和用户模型搭建的事情往后汇报了,其实模型和数据对拥有运营来说才是最重要的。

关于如何避免出现年终汇报的结构性问题,我的建议是先把核心的框架先搭建起来,然后再去写具体内容。这里我分享下新媒体运营、活动策划、内容运营、用户运营的主要核心框架。

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

新媒体运营核心框架

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

活动策划核心框架

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

内容运营核心框架

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

我写了近100页年终总结,发现了7个常踩的坑

用户运营核心框架

03

年终汇报描述平淡

负责公众号图文更新

全年平均打开率6%

完成用户模型搭建

….

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知否网主编

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